Sterk eerste kwartaal 2026 voor buitenreclame

/in /door

In het eerste kwartaal van 2026 laat de Out of Home (OOH)-markt een bijzonder positieve ontwikkeling zien met een groei van +27% ten opzichte van het eerste kwartaal 2025. Er werd een netto-omzet gerealiseerd van € 78 miljoen.

De omzetgroei is te verklaren door meerdere factoren. Naast een inflatie-effect en het relatief zwakke vergelijkingskwartaal in 2025, zorgden campagnes rondom een vroege Pasen en de gemeenteraadsverkiezingen voor een extra impuls. Belangrijker is echter de onderliggende ontwikkeling in de markt. Adverteerders wisten OOH steeds beter te vinden en bestaande adverteerders vergrootten hun inzet. Op basis van de beschikbare cijfers is niet vast te stellen in hoeverre deze groei additioneel is of verschuift vanuit andere mediumtypen.

Analoge buitenreclame groeide met 20% naar € 33 miljoen, terwijl de omzet van DOOH met 32% toenam tot ca. € 45 miljoen. Het aandeel digitaal binnen OOH groeit hiermee verder door van 54% in Q1 2025 naar 57% in Q1 2026. Retail media vormt een onderdeel van deze groei en kwam uit op € 7,3 miljoen, een stijging van 12% ten opzichte van vorig jaar (€ 6,5 miljoen). Van de totale digitale omzet wordt inmiddels circa 30% programmatic ingekocht.

Het totaal aantal objecten blijft relatief stabiel, maar het aantal digitale objecten neemt in vergelijking met vorig jaar toe met 6% bij klein formaat en 12% bij grotere formaten. Deze ontwikkeling sluit aan bij investeringen die de OOH-exploitanten doen om de bredere trend in de markt te bedienen, waarin flexibiliteit, impact en datagedreven inzet steeds belangrijker worden.

Volgens Sita Bakker, directeur Outreach, past de groei in het verwachtingspatroon voor 2026, maar wijst ze ook op onzekerheden: “OOH is één van de weinige mediakanalen die zo frequent en transparant inzicht geeft in marktontwikkeling. Dat is een kracht, maar vraagt ook om zorgvuldige duiding. De groei onderstreept dat OOH als zichtbaar en flexibel medium wordt gewaardeerd. Tegelijkertijd is het belangrijk deze ontwikkeling in perspectief te plaatsen, gezien de macro-economische onzekerheden en de verschillende dynamieken binnen de markt.”

Bron: www.outreach.nl

2025 was een goed jaar voor de buitenreclamebranche

/in /door

De nieuwste cijfers van Outreach laten zien dat buitenreclame onverminderd groeit: +8% omzet in 2025 tot €325 miljoen. Het medium verstevigt daarmee zijn rol als vast en groeiend onderdeel van de mediamix.

De groei werd opnieuw gedragen door digitaal, dat met ruim 10 procent toenam. Traditionele buitenreclame liet echter ook een stijging zien van 3,5 procent. Dit is opvallend, omdat de expansie van de markt in eerdere jaren vooral werd gedreven door de opkomst van digitaal. In 2025 zagen we voor het eerst weer een duidelijke verbreding van die groei. Outreach geeft hier de volgende verklaring voor. Steeds meer merken voeren vaker campagnes in buitenreclame en bestaande campagnes worden groter ingezet. Daarnaast waren er meerdere periodes waarin het beschikbare aanbod snel was uitverkocht. Merken investeren nadrukkelijk in merkbouw en massabereik en buitenreclame blijkt daarvoor een effectief kanaal.

Het aandeel ‘digitaal’ is verder opgelopen. In 2024 was 57 procent van de omzet digitaal, in 2025 is dat gestegen naar 59 procent. Binnen digitaal blijft ook ‘programmatic inkoop’ zich ontwikkelen. Programmatic bestedingen groeiden met 15 procent en vertegenwoordigen inmiddels 27 procent van het digitale segment. Daarmee groeit deze vorm van inkoop mee met de markt.

Volgens de jaarcijfers van Nielsen was Unilever net als in 2024 de grootste adverteerder in buitenreclame, gevolgd door Albert Heijn en Talpa Radio. Retail was de grootste branche met een aandeel van 24%. Ook retail media, OOH-schermen in etalages en entree bij winkels, speelt een steeds belangrijkere rol binnen de ontwikkeling van OOH. De groei van deze netwerken in en rond winkels draagt zichtbaar bij aan de aantrekkingskracht van het medium, zeker nu data en inzicht in doelgroepen verder verbeteren.

Aantal objecten stabiel

Het aantal objecten bleef in 2025 stabiel rond de 93.000, vergelijkbaar met het jaar ervoor. Binnen die totale voorraad nam het aantal traditionele objecten licht af, al vormen zij nog altijd het grootste deel van het aanbod. Bij digitaal was de groei van het aantal objecten met ruim 10 procent gelijk aan de toename van de bestedingen.

Sita Bakker, directeur van Outreach, ziet in de cijfers een bevestiging van de ontwikkeling van het medium: “Meer data, beter inzicht in doelgroepen en het crossmedia-onderzoek zullen de groei ook in 2026 verder aanwakkeren. Buitenreclame speelt een steeds grotere rol in de mediamix, versterkt andere media en bereikt bovendien nieuwe consumenten. Vergeet ook de lage CO2-impact niet en de maatschappelijke toegevoegde waarde van het medium.”

Bron: persbericht Outreach

Oud & Nieuw schade aan straatmeubilair na jaarwisseling

/in /door

Outreach (de brancheorganisatie) meldt dat de buitenreclame-exploitanten in het hele land hard gewerkt hebben aan het opruimen van de vuurwerkschade aan het straatmeubilair die tijdens de jaarwisseling is ontstaan.

Volgens het Verbond van Verzekeraars bedraagt de totale schade tijdens de jaarwisseling in Nederland dit jaar ongeveer 9 miljoen euro, een duidelijke daling ten opzichte van vorig jaar (15,5 miljoen euro). Dit bedrag betreft alle schade door onder andere vuurwerk, zoals aan woningen, voertuigen en openbare voorzieningen.

De schade aan straatmeubilair, waaronder abri’s, glaspanelen, zitbankjes en daken, staat hier nog los van en loopt landelijk in de tonnen. Dit is vergelijkbaar met voorgaande jaren. Een terugkerend beeld is dat vuurwerk steeds vaker in of op abri’s wordt afgestoken, waardoor glas en constructies beschadigd raken. Exploitanten zien wel meer total loss schades door de zwaarte van het vuurwerk. Bij sommige exploitanten loopt het schadebedrag daardoor op tot meer dan 100.000 euro.

De exploitanten nemen deze schadeherstelwerkzaamheden en de kosten die hiermee gepaard gaan op zich en zorgen ervoor dat straatmeubilair zo snel mogelijk wordt gerepareerd of, indien nodig, volledig wordt vervangen. Dit gebeurt in nauw overleg met gemeenten, zodat haltes en voorzieningen weer veilig en toegankelijk zijn voor het publiek.

De vernielingen doen zich niet alleen voor in grote steden. In tientallen gemeenten verspreid over het land zijn enkele honderden beschadigingen gemeld, die allemaal worden hersteld. Over het geheel genomen ligt het aantal schadegevallen op hetzelfde niveau als in eerdere jaren en is er geen sprake van daling. De omvang van de schades is wel groter.

Bron: outreach.nl, 14 januari 2026

groei OOH bestedingen houdt aan

/in /door

De omzetcijfers van buitenreclame laten in het derde kwartaal van dit jaar een plus zien van 5% ten opzichte van het derde kwartaal 2024. Year-to-date bedraagt de groei 4%.

Digitale buitenreclame is verantwoordelijk voor 57% van de omzet. Traditioneel steeg met +6% iets meer dan digitaal (+4%).

De eerste drie kwartalen zijn in de regel goed voor 67% van de jaaromzet. Daarmee zou de jaaromzet 2025 uitkomen op 321 miljoen (+6%). Er is echter veel onzekerheid in de totale markt. Ten opzichte van de meeste andere media groeit buitenreclame echter wel sneller.

Het totaal aantal objecten is licht gestegen (+1%). De trend laat zien dat digitaal sterk toeneemt en dan vooral de kleinere schermen tot 86 inch (+7%). Traditionele objecten dalen 1% in aantal, waarbij voornamelijk schermen groter dan twee vierkante meter worden gesaneerd. Hier is de daling 9%. De markt breidt zijn digitale capaciteit sneller uit dan de vraag, wat duidt op vertrouwen in het verdere groeipotentieel van digitaal. Tegelijkertijd behouden traditionele objecten hun waarde en bieden een stabiel (massa-)bereik.

Outreach signaleert dat ruim 10% van de omzet gerealiseerd wordt door retail media: de schermen in- en rondom grote winkelketens (zoals Albert Heijn, Kruidvat).

Outreach directeur Sita Bakker ziet een duidelijke ontwikkeling: “Momenteel is zo’n 15% van de buitenreclame objecten digitaal – daar ligt dus volop potentie. Dankzij de grote variatie in objecten en locaties kunnen adverteerders met buitenreclame alle kanten op, van massabereik tot het gericht aanspreken van specifieke doelgroepen, zoals jongeren. In deze gefragmenteerde mediatijd is dat een uniek voordeel. Bovendien kunnen adverteerders met programmatic hun campagnes real time aanpassen aan tijd, locatie en context, wat de relevantie nog meer vergroot.”

De maatschappelijke en economische waarde van buitenreclame

/in , /door

48% van de omzet van exploitanten vloeit terug naar de samenleving

Buitenreclame is overal – op straat, bij de bushalte, in parkeergarages. Maar wist je dat deze vorm van reclame jaarlijks bijna €170 miljoen bijdraagt aan de samenleving? Bijna de helft van de omzet van de exploitanten wordt omgezet in de vorm van investeringen in infrastructuur, gratis mediaruimte, evenementen, afdrachten en belastingen. Zonder buitenreclame zouden overheden een flinke bezuinigingsoperatie moeten starten om deze kosten te compenseren.

Consultancybedrijf PwC kreeg de opdracht van de Engelse brancheorganisatie Outsmart om het belang van buitenreclame in kaart te brengen (https://www.outsmart.org.uk/resources/ooh-supporting-uk-society). In 2023 werd gemeld dat de Engelse buitenreclamesector € 485 miljoen heeft bijgedragen aan de samenleving– wat neerkomt op 46% van de advertentie-inkomsten.

Voor Nederland is een dergelijk onderzoek niet beschikbaar, maar op basis van data uit diverse bronnen heeft NABB een vergelijkbare studie gemaakt. Naar onze mening geeft dit artikel een representatief beeld van de maatschappelijke impact van de sector.

Gratis bushokjes? Buitenreclame betaalt mee

In de periode 2010–2024 investeerde de Nederlandse buitenreclamesector ruim honderdtachtig miljoen euro in de aanleg van straatmeubilair zoals bushokjes, informatiepanelen, digitale schermen, plattegrondkasten, lichtmastreclames en reclameframes. Deze voorzieningen worden meestal kosteloos aan gemeenten en provincies geleverd in ruil voor het exploitatierecht van de reclamevlakken. De jaarlijkse gemiddelde investeringsbijdrage bedraagt ruim €14 miljoen.

De buitenreclamesector investeert niet alleen in de infrastructuur, maar draagt ook zorg voor beheer, onderhoud en schadeherstel. Bushokjes worden regelmatig schoongemaakt en elke dag worden kapotgeslagen ruiten in bushokjes snel en kosteloos hersteld. De totale waarde hiervan schatten wij in op ruim €22 miljoen per jaar.

Daarnaast zorgt de aanwezigheid van goed verzorgd straatmeubilair en buitenreclameobjecten ervoor dat wildplak geen vrije ruimte krijgt.

Jaarlijks gaat het dus om tientallen miljoenen euro’s aan directe en indirecte investeringen die bijdragen aan de kwaliteit van de openbare ruimte.

Gemeenten ontvangen miljoenen

Exploitanten dragen jaarlijks substantiële bedragen af aan gemeenten via afdrachten of huur. Daarnaast betalen zij reclamebelasting (niet in elke gemeente), precario, OZB, waterschaps- en milieuheffingen.

De afdrachten aan gemeenten en provincies bedragen circa €80 miljoen per jaar. De overige heffingen zijn lastiger in kaart te brengen, maar worden door NABB geschat op circa €15 miljoen per jaar.

Ook maatschappelijk betrokken

Jaarlijks wordt er voor miljoenen euro’s aan reclametijd beschikbaar gesteld aan maatschappelijke campagnes. Denk aan brandweer-, verkeersveiligheids-, cultuur- en gezondheidsvoorlichting. Voor heel veel steden is mediaruimte in buitenreclameobjecten een onmisbaar aspect binnen hun communicatieplan.

Veel exploitanten ondersteunen daarnaast lokale evenementen, sportclubs of buurtinitiatieven door middel van gratis advertentieruimte of sponsoring.

De buitenreclamesector biedt werkgelegenheid aan technici, servicemedewerkers en commercieel administratief personeel. Social Return is een vast onderdeel geworden bij elke aanbestedingsprocedure. Exploitanten werken samen met sociale werkplaatsen, re-integratiebedrijven, opleidingsinstituten om lokaal bij te dragen aan werkgelegenheid.

Duurzaamheid en innovatie

De sector maakt een transitie door richting duurzaamheid: schermen worden energiezuiniger, vervoer wordt elektrisch, en materialen worden circulair ingezet. Bij nieuwe concessies worden steeds vaker eisen gesteld aan energieverbruik, hergebruik en emissievrije plaatsing. En exploitanten voldoen daar niet alleen aan, maar nemen vaak nog grotere stappen richting CO₂-neutraliteit.

Digitalisering stelt de sector bovendien in staat om campagnes dynamisch aan te passen aan tijdstip, weer of locatie, waardoor campagnes relevanter en efficiënter worden.

Jaarlijkse financiële bijdrage: €166.775.000

  • Investeringen: €14.375.000
  • Beheer, onderhoud en schadeherstel: €22.400.000
  • Concessieafdrachten en huuropbrengsten: €80.000.000
  • Reclamebelasting: €15.000.000
  • Mediaruimte voor gemeenten: €15.000.000
  • Mediaruimte voor goede doelen: €20.000.000

Conclusie

Buitenreclame is veel meer dan een commercieel medium. Het maakt onze steden leefbaarder, ondersteunt gemeentelijke voorzieningen en biedt kansen aan mensen. Het verdient dus een plek in het maatschappelijke debat.

Met deze analyse hopen wij het gesprek te stimuleren over de maatschappelijke meerwaarde van buitenreclame in Nederland.

Heeft u vragen of wilt u met ons in gesprek over dit onderwerp? Neem dan gerust contact op met NABB via info@nabb.nl.

OOH bestedingen zijn in eerste helft van 2025 met 3% gegroeid

/in , /door

De bestedingen aan buitenreclame groeien nog steeds, maar zijn wel afgevlakt. In de eerste helft van 2025 komt de groei uit op 3% ten opzichte van eerste helft 2024. Dit wordt gemeld door Outreach, de branche organisatie van de nationaal opererende exploitanten. Het traditionele segment groeide sterker dan de digitale reclame, hetgeen natuurlijk opvallend is (al jaren groeiden de bestedingen van digitale reclame veel sterker). De toename hangt volgens Outreach deels samen met het gemiddeld hogere vlaktarief voor traditioneel OOH.

De ontwikkeling van de OOH-markt ligt in lijn met de onlangs gepresenteerde cijfers van WPP (wereldwijd mediaconcern voor marketing, reclame en communicatie). Die stelde de verwachtingen voor de totale markt naar beneden bij, maar verwacht zowel voor als na de bijstelling van die prognoses voor OOH een groei tussen de 3 en 6% voor heel 2025. Outreach directeur Sita Bakker onderstreept de verwachtingen van WPP: “De groei is in het tweede kwartaal deels seizoensgedreven, maar het laat ook zien dat OOH zich relatief sterk ontwikkelt ten opzichte van de totale mediamarkt. Dat is een positief signaal voor de rest van het jaar.”

Pijnlijke keuzes verzachten met inkomsten uit buitenreclame

/in /door

‘Ravijnjaar 2026’

Vanaf 2026 krijgen gemeenten onvoldoende geld van het rijk om hun taken uit te voeren. Het kabinet kort het gemeentefonds dan met maar liefst € 2,4 miljard. Meerdere partijen melden dat 75% van de gemeenten in de rode cijfers terecht komt.

Hoewel het gemeentefonds elk jaar groeit om de groei van de bevolking en de gestegen lonen en prijzen op te kunnen vangen, werkt de korting vanaf 2026 structureel door. Dit belemmert gemeenten om plannen te maken voor de toekomst en investeringen te doen die hard nodig zijn.

De gevolgen zullen groot zijn: minder woningbouw, ontoegankelijke zorg, afbrokkelende veiligheid, verschraling van voorzieningen en minder steun voor wie dit juist het hardst nodig heeft.

Het realiseren van extra inkomsten is een van de mogelijkheden voor gemeenten om pijnlijke keuzes te verzachten. Buiten het verhogen van de belastingen zijn er niet veel mogelijkheden om extra inkomsten te realiseren.

NABB constateert dat er nog steeds veel gemeenten zijn die kunnen gaan werken aan het optimaliseren van de inkomsten uit reclame op gemeentegrond. Hoewel de budgets van adverteerders niet oneindig zijn, is buitenreclame de laatste jaren het snelst groeiende medium. Er liggen bij veel gemeenten kansen op korte en middellange termijn meer geld binnen te halen door nieuwe producten toe te laten en/ of een andere afweging te maken welke reclamevormen toegestaan worden.

Al sinds 2004 werkt NABB voor meer dan 175 gemeenten om buitenreclame concessies te optimaliseren. Het vakgebied staat nooit stil, daarom nodigen wij u uit om -vrijblijvend vanzelfsprekend- contact op te nemen met ons voor een oriënterend gesprek (info@nabb.nl). We zijn op dit moment al met meerdere gemeenten in gesprek om extra inkomsten te realiseren. Mogelijk zijn er kansen die wij graag verder voor gemeenten in kaart brengen.

Bronnen:

https://vng.nl/artikelen/gemeenten-vallen-in-financieel-ravijn

https://www.binnenlandsbestuur.nl/financien/gemeenten-komen-voor-pijnlijke-keuzes-te-staan

Buitenreclame groeide in 2024 met 8% tot € 302 miljoen

/in /door

Brancheorganisatie Outreach meldt dat het jaar 2024 door de Out of Home-markt (OOH) afgesloten is met een groei van 8% waardoor de omzet uitkwam op een recordhoogte van € 302 miljoen. Dat is ruim € 23 miljoen meer dan in het jaar ervoor. De groei van de markt komt bijna geheel voor rekening van de bestedingen aan digitale buitenreclame (+14%). De traditionele vormen zagen de omzet met 2% toenemen.

Hoewel het hele jaar een groei liet zien van 8%, bleef in het vierde kwartaal de omzet gelijk. In 2023 vonden in het vierde kwartaal verkiezingen plaats, waarin veel geadverteerd werd door politieke partijen.

Over de lange termijn is te zien dat de OOH-markt flink is hersteld na de coronadip in 2020. De bestedingen zijn inmiddels meer dan verdubbeld. Een tweede ontwikkeling is de opmars van digitaal, die in de periode 2020-2024 is verdrievoudigd met inmiddels een aandeel van 57%.

Volgens Hannelore Majoor, voorzitter van Outreach en CEO van JCDecaux, komt de groei van de bestedingen vooral door de verdere professionalisering en digitalisering van de OOH-markt. “Adverteerders ontdekken steeds meer de mogelijkheden van digitaal op straat en massabereik in openbare ruimte. De digitale transitie is daar in volle gang en creëert steeds weer nieuwe mogelijkheden. Het bereik wordt nauwkeurig in kaart gebracht door BRO Next, dat we in het voorjaar van 2024 aan de markt hebben gepresenteerd.”

Nieuw in de tellingen voor de OOH-markt is de ontwikkeling van het aantal schermen (digitaal) en vlakken (traditioneel). Door Outreach worden circa 93.000 schermen en vlakken geregistreerd Wij (NABB) merken hierbij op dat niet alle vormen van buitenreclame door Outreach in kaart gebracht worden (zoals circa 18.000 A0-reclamedisplays en 10.000 lichtmastreclames).

Het merendeel van het aantal schermen en vlakken is kleiner dan twee vierkante meter (80.000), waarvan op dit moment 10.000 digitaal zijn. Outreach meldt dat het aantal schermen en vlakken in 2024 min of meer gelijk is gebleven, maar er is wel sprake van een vervanging van traditioneel (met een afname van 2% van het aantal vlakken) naar digitaal, waar 17% meer schermen zijn geteld.

Boetes voor wildplakken

/in /door

Het wild plakken van reclameposters in de openbare ruimte blijft nog steeds een erg vervelend fenomeen. Een illegale reclamecampagne van Nike tijdens de Amsterdam Marathon leidde tot een aanschrijving van de gemeente met een (voornemen) last onder dwangsom. Ook een campagne van Tony’s Chocolonely is op dezelfde wijze juridisch aangepakt. Wij hebben vernomen dat de gemeente Amsterdam scherper aan het controleren is. Dit toont aan dat het de aandacht heeft van de gemeentelijke handhaving in Amsterdam en dat niet alleen de wildplakkers maar ook de opdrachtgevers van deze wildplakcampagnes, ondanks hun bekendheid en imago, niet vrijuitgaan.

Gemeenten stellen prijs op een schone en georganiseerde openbare ruimte en regelen buitenreclame via beleid en geven concessies hiervoor uit. Exploitanten plaatsen en beheren het reclamemeubilair en betalen daar grote financiële afdrachten voor, terwijl gemeenten vaak nauwelijks budget beschikbaar stellen voor handhaving. Exploitanten die zich houden aan de wetgeving worden daardoor ernstig benadeeld. Daarnaast leidt de wildplak, door de overlast die dit veroorzaakt, tot reputatieschade van de reclame-exploitanten die zich wel aan de wet houden.

Tony’s Chocolonely

Wildplakken wordt vaak gedaan door organisatoren van festivals, maar er zijn ook nationale adverteerders die ‘trots’ Nederland vol plakken. Zo was recent een campagne te zien van Tony’s Chocolonely, toch wel een A-merk. Een merk dat zich sterk maakt voor maatschappelijk verantwoord ondernemen (op hun website staat “Tony’s geeft het goede voorbeeld”), maar gewoon ook doodleuk regeltjes ontloopt en ‘gratis’ media inkoopt. Wat een hypocrisie. En hetzelfde kan natuurlijk ook over Nike gezegd worden.

‘Officiële’ wildplakkers

Voor adverteerders en mediabureaus is wildplakken kennelijk gewoon een extra mediakanaal dat je kunt inzetten. Het bedrijf www.stadsbehang.com heeft zelfs er haar businessmodel van gemaakt – en noemen het niet wildplakken, maar ‘guerillamarketing’. Hoe het bedrijf werkt, blijkt wel uit hun website:

Guerilla marketing is ad hoc, vluchtig en ongepolijst en vaak de meest betaalbare vormen van buitenreclame. Een klein budget kan al volstaan om impact te maken. Bovendien is het een populaire aanvulling op online campagnes en ideaal voor merken die een ‘straat’ (speels, brutaal en avontuurlijk) gevoel willen uitstralen. Guerilla kan buiten de geautoriseerde kaders vallen, maar Stadsbehang houdt altijd rekening met de integriteit van een stad en van het merk of organisatie. Wij nemen geen onnodige risico’s en weten waar we wel en niet moeten zijn.

Last onder dwang

In Nederland kunnen gemeenten een last onder dwangsom opleggen om overtredingen van lokale regelgeving, zoals wildplakken, te beëindigen. Dit bestuursrechtelijke instrument verplicht de overtreder om binnen een bepaalde termijn de overtreding ongedaan te maken. Indien de overtreder hier niet aan voldoet, wordt een geldbedrag verschuldigd aan de gemeente.

De hoogte van de dwangsom wordt bepaald door de ernst van de overtreding en de beoogde werking ervan. Het bedrag dient in redelijke verhouding te staan tot de zwaarte van het geschonden belang en de beoogde werking van de dwangsom. Een last onder dwangsom is gericht op het herstellen van de overtreding. Bij niet-naleving binnen de gestelde termijn wordt de dwangsom verbeurd, wat betekent dat de overtreder het geldbedrag moet betalen.

ACTIE

Wij roepen adverteerders op om zich gewoon aan de wet te houden en vragen aan gemeenten om – net als Amsterdam – nu echt te gaan handhaven.

Bronnen: NABB, LinkedIn (foto)

Reisbranche stapt naar rechter om verbod op fossiele reclames

/in , /door

In september besloot de gemeente Den Haag om fossiele reclames in de openbare ruimte te verbieden. Dat verbod wordt via de APV (algemene plaatselijke verordening) vanaf 1 januari 2025 van kracht. Branchevereniging ANVR (reisorganisaties) heeft aangekondigd dit verbod bij de rechter aan te vechten, omdat het een ernstige inperking zou zijn van de vrijheid van meningsuiting. De ANVR bracht dit naar buiten tijdens een uitzending van Nieuwsuur op 4 november 2024.

Het verbod betreft onder meer reclames voor vliegvakanties, cruisereizen, grijze stroomcontracten of auto’s met een fossiele of hybride motor: vanaf 1 januari zijn ze verboden.

Gemeente Den Haag

Verantwoordelijk wethouder Robert Barker (Partij voor de Dieren) is trots: “We zijn zelfs de eerste stad ter wereld die dit doet. Met het verbod wil de gemeente de klimaatcrisis beteugelen. De landelijke regering doet vrij weinig, dus kijken we naar lokale maatregelen. We willen een stad áán zee zijn, niet ín zee.”

De gemeente Den Haag ziet het kortgeding met vertrouwen tegemoet. Hoewel de oppositiepartijen Hart voor Den Haag en de VVD twijfelen over de juridische houdbaarheid, meldt Barker dat hij meerdere onderzoeken heeft laten doen die allemaal laten zien dat zijn plan mogelijk is. Barker meldde dat als de rechter het verbod niet toelaat, de gemeente in de toekomst alsnog de reclameverboden zal opleggen aan exploitanten door deze eisen op te nemen bij nieuwe aanbestedingen.

Het verbod op fossiele reclame betreft specifiek voor bijvoorbeeld vliegreizen. Maar een reclame voor bijvoorbeeld Bali zal (nog) niet worden geweigerd.

ANVR/reisbranche

Reisbrancheorganisatie ANVR denkt een goede kans te maken met het kortgeding. “Ook bedrijven en merken hebben vrijheid van meningsuiting”, meldde directeur Frank Radstake tijdens de uitzending van Nieuwsuur. Het lokale Haagse reclameverbod heeft volgens hem zó weinig invloed op het klimaat dat het geen standhoudt bij de rechter.

Bovendien zou het reclameverbod contraproductief werken omdat bedrijven hun schonere producten dan ook niet meer kunnen aanbieden. Denk aan hybride auto’s die voor een groot deel elektrisch zijn, maar ook nog een klein beetje fossiel.

Radstake erkent dat er een klimaatprobleem is en dat reisorganisaties soms te goedkope vliegreizen aanbieden. “We moeten als sector af van die reclames. Dat proberen we al, de sector is in transitie. Maar dan moeten we wel via reclames kunnen vertellen over die transitie. Reizen is niet alleen maar slecht en is zeer belangrijk voor de economie. We hadden graag met Den Haag overlegd over hoe we samen kunnen strijden voor een duurzamere wereld.”

Bond van Adverteerders

Hoeveel nut heeft het als één van de 342 Nederlandse gemeentes fossiele reclames in de ban doet? Weinig, alsdus directeur Henriette van Swinderen van de Bond van Adverteerders. Het is een maatregel “voor de bühne”.

Reclame fossielvrij

De klimaatlobby is in haar nopjes met het Haagse besluit. “Heel dapper”, zegt Femke Sleegers van Reclame Fossielvrij. Zij legt een link met tabak. “Reclame normaliseert. Eerst was er schroom om restrictief beleid te voeren. Maar het reclameverbod ‘denormaliseerde’ tabak. Op dat effect hopen we nu ook.” Oftewel: het moet steeds minder ‘normaal’ worden om een verre vliegvakantie te boeken of een benzineauto te kopen. Reclame Fossielvrij hoopt dat er binnenkort een landelijk verbod komt op fossiele reclames. En dat het onderdeel wordt van een breder pakket aan maatregelen tegen fossiele brandstoffen. “Maar dit is al een belangrijke stap in strijd tegen klimaatverandering, want dit nieuws uit Den Haag gaat de hele wereld over.”

 

Bron: uitzending Nieuwsuur, 4 november 2024

OOH markt blijft flink groeien in derde kwartaal 2024

/in /door

De Out of Home-markt (OOH) is in het derde kwartaal 10% gegroeid ten opzichte van hetzelfde kwartaal een jaar geleden. De omzet kwam uit op ruim € 70 miljoen tegen € 64 miljoen in Q3 2023. De groei van de eerste drie kwartalen bedroeg zelfs 12%, waarbij de totale omzet op €205 miljoen is uitgekomen.

De groei komt niet alleen van digitaal (+14%), maar ook de traditionele markt (posters) groeide in het derde kwartaal (+6%).

Het aandeel van digitaal bedraagt op dit moment 57% (in 2019 was dat aandeel nog maar 35%). De groei van digitale reclame komt door de conversie van analoge objecten, maar ook door de toevoeging van nieuwe locaties. De bestedingscijfers voor OOH zijn per Q3 2024 uitgebreid met die van Jumbo, die na Albert Heijn als tweede retailer is toegetreden tot Outreach. Dat betekent dat de schermen van Jumbo binnenkort ook opgenomen zullen worden in BRO Next, het bereiksonderzoek voor OOH. Duizenden digitale schermen bij retailers worden dus nu ook (deels) ingezet als commerciële OOH schermen.

Marktpartijen verwachten dat de groei doorzet en dat in 2024 zelfs de grens van €300 miljoen gehaald kan worden. Digitaal blijft de grote aanjager, maar traditioneel (posters) blijft nog steeds een belangrijk deel uitmaken van de mediamix.

De data van Nielsen laat op basis van bruto mediabestedingen zien dat Unilever in de eerste drie kwartalen van 2024 net als in 2022 en 2023 de grootste OOH-adverteerder is, gevolgd door Talpa Radio en Amazon. Retail is veruit de grootste branche met een aandeel van 21% op basis van de bruto bestedingen. Media is op afstand de tweede branche met een aandeel van 12%.

Bron: persbericht Outreach 30 oktober 2024

De omzet is gebaseerd op opgaves van de volgende exploitanten:

Albert Heijn, bereik.nl, blowUp Media, Centercom, Clear Channel Nederland, CS Digital Media, Global, Hillenaar, JCDecaux, Jumbo, Ocean Outdoor, OOHA Media, OVMedia, Schiphol Media

Aanbestedingen voor lichtmastreclames

/in /door

Het marktsegment Lichtmastreclames komt niet vaak in de publiciteit, maar is nog steeds van groot belang voor het lokale MKB. Bewegwijzering en naamsbekendheid creëren en behouden blijft voor het MKB essentieel. In vrijwel elke Nederlandse gemeente wordt daarom dit medium nog steeds intensief door bedrijven ingezet.

Gemeenten hechten groot belang aan duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Lichtmastreclames beperken het aantal verkeersbewegingen, omdat de plek van bestemming sneller gevonden zal worden. En daarbij is het energieverbruik en lichthinder minimaal.

Net als in veel andere buitenreclame sectoren zijn er maar een paar exploitanten in Nederland actief, namelijk C&W Group, Reclanet Holding en NPB Media. Contracten worden door gemeenten vaak voor langere tijd afgesloten, omdat de contracten met adverteerders ook een flinke looptijd hebben. De contractwaarde bedraagt daarom bij een middelgrote stad meestal meer dan €5,5 miljoen, waardoor een Europese openbare aanbesteding verplicht is.

In maart 2024 is de gemeente Amersfoort gestart met een aanbesteding. Eind april zijn de gemeenten Hilversum en Purmerend gestart met een aanbestedingsprocedure. Wij verwachten dat in de komende jaren meer aanbestedingsprocedures zullen volgen.

NABB begeleidt de aanbestedingsprocedures in Amersfoort, Hilversum en Purmerend.

NABB Adviesureau voor buitenreclame©NABB

Duizendste opdracht voor NABB

/in /door

Op woensdag 27 maart heeft NABB namens de gemeente Delft de openbare aanbesteding gepubliceerd voor een reclamemast langs de A13.

Daarmee heeft NABB een nieuwe mijlpaal mogen bereiken in haar bestaan. Vanaf de start van het bedrijf heeft NABB inmiddels 1000 opdrachten voor haar klanten uitgevoerd. Op diverse aanbestedingsplatforms (zoals TenderNed, Mercell) heeft NABB meer dan 175 gemeenten en provincies mogen begeleiden bij aanbestedingsprocedures voor alle mogelijke vormen van buitenreclame. Voor producten als abri’s, billboards, reclamemasten, evenementenborden, lichtmastreclames, rotondereclame, digitale schermen zijn openbare of meervoudig onderhandse procedures succesvol uitgevoerd. Ter voorbereiding op aanbestedingsprocedures, maar ook voor de bepaling van strategieën heeft NABB een groot aantal marktverkenningen en adviezen uitgebracht. Voor diverse gemeenten werd NABB ook gevraagd om reclamebeleid te schrijven en te updaten.

In het afgelopen jaar en ook op dit moment adviseert NABB diverse steden met betrekking tot de voorgestelde reclameverboden voor fossiel, vlees, vis, gokken en dergelijke.

We zijn trots dat we zoveel succesvolle aanbestedingen namens onze klanten hebben mogen realiseren. We kijken uit naar de aankomende jaren in een markt waar altijd wel ontwikkelingen zijn.

Fred Kuhlman en Ronald Veldhuijzen van Zanten

NABB Adviesureau voor buitenreclame©NABB

Nieuw buitenreclame bereiksonderzoek met veel verbeteringen

/in , /door

Bereiksonderzoek is een methode om de effectiviteit en impact van marketing- en reclamecampagnes te meten en daarmee van groot belang voor adverteerders, mediabureaus en exploitanten.

Op donderdag 21 maart 2024 heeft de buitenreclamebranche ‘BRO Next’ gelanceerd. Met het nieuwe onderzoek komt op zeer gedetailleerd niveau inzicht in het bereik van ruim 57.500 reclameobjecten van de tien deelnemende exploitanten (leden van de brancheorganisatie Outreach).

BRO Next kent een groot aantal verbeteringen ten opzichte van het vorige buitenreclame-onderzoek, zoals:

  • veel meer en beter gemeten volumes en verplaatsingen van personen
  • het detailniveau waarop objecten en de kenmerken van passages rondom de objecten wordt vastgelegd, kent een zeer hoge fijnmazigheid
  • voor digital OOH betekent dit dat per scherm op uurniveau bereik en contacten kunnen worden vastgesteld

De rijkere datastroom zorgt voor een betere planningsoutput voor OOH. Adverteerders en bureaus worden in staat gesteld om op een zeer gedetailleerd niveau hun campagnes in te plannen op allerlei doelgroepen.

Het bereiksonderzoek wordt uitgevoerd door een drietal partijen met verschillende expertises: Dat.mobility levert de verkeersvolumes voor auto, fiets, openbaar vervoer en voetgangers. Het Nederlands Verplaatsingspanel (NVP) levert van 20.000 respondenten de profielgegevens en hun verplaatsingsgedrag. Door de verkeersvolumes en de paneldata te combineren ontstaat een volledig beeld van de dagelijkse mobiliteit van de Nederlandse bevolking. In de classificatietool van Ipsos OOH liggen alle noodzakelijke gegevens vast van de 57.500 objecten, denk  hierbij aan locatie, formaat, hoek en afstand ten opzichte van de weg, eventuele obstakels, verlichting en de snelheid waarmee het  object gepasseerd wordt. Met behulp van eye-tracking-onderzoek wordt bepaald hoe groot de daadwerkelijke kans is dat een passant naar het buitenreclame-object kijkt. Het eindresultaat is een nauwkeurige bepaling van contacten waarmee de bereiksopbouw van campagnes door ISBA wordt gemodelleerd.

BRO Next is onder auspiciën van JIC BRO tot stand gekomen. Dit is een Joint Industry Committee (JIC) die bestaat uit Outreach (OOH-exploitanten), bvA (adverteerders) en PMA (mediabureaus). JIC BRO ziet het nieuwe onderzoek als een belangrijke stap in de verdere ontwikkeling van de branche. Naast de traditionele objecten spelen de digitale objecten een steeds grotere rol.

De data is alleen toegankelijk voor bedrijven aangesloten bij Outreach, bva en/ of PMA.

Hannelore Majoor, namens Outreach: “Met de lancering van dit kwalitatief hoogwaardige onderzoek en de voorgenomen toetreding tot NMO breekt een nieuw tijdperk voor OOH aan. Wij zijn blij dat met de toetreding van nieuwe leden, het overgrote deel van de buitenreclameobjecten in Nederland in dit onderzoek zit. Door alle exploitanten, bvA en PMA is een grote bijdrage geleverd aan de totstandkoming van het onderzoek en we zijn ervan overtuigd dat deze nieuwe standaard van grote waarde zal zijn voor ons mediumtype.”

Henriette van Swinderen, namens bvA: “Het nieuwe onderzoek naar buitenreclame is een enorm waardevolle toevoeging aan de bestaande bereiksonderzoeken. We streven er allemaal naar om doelgroepen effectief te bereiken, op schaal en in de juiste context, maar door de sterke mediafragmentatie wordt dat steeds lastiger. Dankzij de verfijnde gegevens en het grotere aantal doelgroepen en deelnemende exploitanten van het nieuwe BRO zijn we in staat om sterk verbeterde OOH-plannen te creëren.”

Johan Smit, namens PMA: “BRO Next is een meer dan welkome aanvulling op de bestaande bereiksonderzoeken. En goed om te zien dat dit ook aan de kant van de exploitanten heeft geleid tot meer deelnemers aan Outreach. De (D)OOH-markt, aanbod- en vraagzijde, toont verantwoordelijkheid en neemt hiermee een grote stap in termen van transparantie en inzichtelijkheid.”

Bron: persbericht Outreach 21 maart 2024

OOH groeide met 11% in 2023

/in , /door

Outreach, de brancheorganisatie van de buitenreclame exploitanten hebben gemeld dat het jaar 2023 is afgesloten met een omzetgroei van 11%. De bestedingen aan buitenreclame bereikten een recordhoogte van € 279 miljoen. Dat is € 28 miljoen meer dan in het jaar ervoor. De groei van de markt komt geheel voor rekening van de bestedingen aan digitale buitenreclame (+24%).

De bestedingen aan OOH worden verdeeld naar ‘traditioneel’ (ook wel analoog genoemd) en ‘digitaal’. In 2023 is het aandeel van digitaal met 54% voor het eerst groter dan traditioneel. De bestedingen aan traditioneel lieten in 2023 een lichte daling van 1% zien.

Binnen digitaal wordt 25% programmatic ingekocht. In 2022 was dat aandeel nog 28%.

Volgens Hannelore Majoor, voorzitter van Outreach en CEO van JCDecaux, komt de groei van de bestedingen vooral door het groeiende vertrouwen van de adverteerders in het mediumtype in combinatie met de digitale transitie die de markt op dit moment meemaakt. Majoor zegt hierover: “De voorspellingen zijn ruimschoots uitgekomen. Digitale buitenreclame maakt een grote groei door en we zien dat traditioneel desondanks toch behoorlijk stabiel blijft. Dat heeft er in belangrijke mate mee te maken dat buitenreclame eigenlijk het enige overgebleven massamedium is. De talloze mogelijkheden voor de inzet van buitenreclame onder meer door de beschikbaarheid van data, raken onder een groeiende groep adverteerders bekend. We hebben dan ook veel nieuwe adverteerders in het straatbeeld gezien afgelopen jaar. Adverteerders zetten buitenreclame ook vaker in als alternatief voor televisie.”

Later dit kwartaal publiceert de buitenreclamemarkt het nieuwe bereiksonderzoek BRO Next dat in de loop van het jaar zal gaan aansluiten bij het Nationaal Media Onderzoek (NMO). Afgelopen jaren zijn er verschillende OOH partijen toegetreden tot Outreach en ook komend jaar verwacht Outreach een aantal nieuwe leden te verwelkomen. Zij zullen met de toetreding ook deel gaan nemen aan het nieuwe onderzoek.

Bron: persbericht Outreach, 5 februari 2024

NABB Adviesureau voor buitenreclame©NABB

The Operations Company: beheer en onderhoud van straatmeubilair

/in , /door

CPA was een van de belangrijkste ondernemingen in Nederland die beheer en onderhoud van straatmeubilair aanbood. Op 15 september is dit bedrijf echter failliet verklaard, maar een groot deel van de activiteiten worden doorgestart door de nieuw opgerichte onderneming The Operations Company.

The Operations Company is een joint venture tussen Global Media & Entertainment en Centercom. The Operations Company zal wekelijks ruim 20.000 posters voor Global en Centercom door heel Nederland uithangen en zal tevens het beheer en onderhoud van het Global straatmeubilair verzorgen.

Met deze doorstart bundelen deze grote mediabedrijven hun krachten waarmee ze direct een nieuwe solide financiële basis creëren die de adverteerders de garantie geeft dat alle campagnes ook in de toekomst perfect op straat getoond zullen worden. Ook blijft het beheer en onderhoud van het straatmeubilair in goede handen.

Eric Kip, Managing Director Global: “Het was even spannend met het faillissement, maar gelukkig heeft iedereen zich gedurende deze onzekere periode maximaal ingezet om de dienstverlening vlekkeloos te laten verlopen. Vanaf 2 oktober zal de dienstverlening naadloos overvloeien in The Operations Company”

Olivier Slot, mede eigenaar Centercom: “De nieuwe joint venture zal op korte termijn ook een aantal andere opdrachtgevers verwelkomen die actief zijn binnen de buitenreclame. Hiermee bouwen we direct verder op het stevige fundament dat Centercom en Global met hun activiteiten aan The Operations Company geven”

Groei buitenreclame in 2022: 35%

/in , , /door

Brancheorganisatie Outreach meldt dat de bestedingen aan (Digitale) Out Of Home (OOH) reclame in 2022 zijn uitgekomen op € 251 miljoen. Dat is een groei van 35% ten opzichte van 2021.

Het OOH-budget van een kwart miljard euro betekent dat OOH radio achter zich laat als het gaat om reclamebestedingen. De omzet van radio zal naar schatting tussen de € 220 en 230 miljoen bedragen in 2022. OOH is nu na online en televisie de nummer drie in de markt.

De behaalde omzet van (D)OOH in 2022 is een record dat relatief kort volgt op het dieptepunt van een aantal jaar geleden. In 2020 daalde de markt in korte tijd met ruim 30% tot € 145 miljoen als gevolg van de maatregelen rond corona. In 2021 was er alweer sprake van een voorzichtig herstel dat werd aangevoerd door de omzetten bij digitaal.

snelle groei van digitale reclame

Inmiddels is het aandeel van digitaal opgelopen tot 48%. In 2019 was dat nog 36%. Het succes van digitaal is deels te verklaren door de transitie van traditionele naar digitale objecten en deels door de toevoeging van nieuwe digitale objecten aan de inventory.

Sinds het begin van 2021 wordt binnen DOOH ook de omzet van programmatic geregistreerd. Deze vorm van inkoop beslaat inmiddels 28% van de digitale omzet van DOOH.

groei traditionele reclame stagneert

De groei van traditionele reclame (papieren posters) neemt af. In het laatste kwartaal van 2022 daalde de omzet van traditionele reclame zelfs ten opzichte van 4e kwartaal 2021 (-3%). De transitie van traditionele naar digitale objecten wordt hiermee dus duidelijk. De cijfers van Outreach geven geen volledig inzicht in de marktontwikkelingen, omdat veel exploitanten van A0-reclame niet meewerken aan de rapportage van Outreach. NABB schat dat in dit marktsegment de omzet circa €25 miljoen bedraagt.

reactie van voorzitter Outreach

Hannelore Majoor, CEO van JCDecaux en voorzitter van de branchevereniging Outreach, is verheugd over de dynamiek en vitaliteit van de markt. Outreach verwelkomde onlangs Schiphol Media en CS Digital als nieuwe leden en het nieuwe bereiksonderzoek voor OOH staat in de steigers. Majoor: “De groei van de buitenreclamebestedingen was voorzien en zal naar verwachting verder doorzetten in 2023. Het nieuwe bereiksonderzoek zal daar zeker aan bij gaan dragen. Het wordt een kwalitatief zeer goed en volledig onderzoek en het is de bedoeling dat het nieuwe bereiksonderzoek voor (D)OOH op termijn onderdeel zal uitmaken van het Nationaal Media Onderzoek (NMO). Daarmee wordt het voor mediaplanners eenvoudiger om (D)OOH in te kopen, om de inzet van verschillende mediumtypen te vergelijken en campagnes crossmediaal te gaan plannen. Met de nieuwe toetreders, die daarmee ook deelnemen aan het onderzoek, is het merendeel van de partijen die actief zijn in buitenreclame en retail media nu in Outreach vertegenwoordigd. De grote groei in bestedingen aan digitale buitenreclame is mede te verklaren door de mogelijkheden die het biedt. We zien ook dat online budgetten van adverteerders verschuiven naar DOOH.”

Buitenreclame onder druk door nieuwe reclameverboden

/in , /door

De lobby van de ‘groene’ sector wordt steeds succesvoller. De provincie Noord-Holland heeft besloten om geen reclame voor vlees, vis en fossiele reclame meer toe te staan. Een wereldprimeur volgens de provincie. De gemeente Haarlem wilde eerder geen reclame voor vlees uit de bio-industrie niet meer toestaan en dat werd ook al een wereldprimeur genoemd. Is de volgende stap het totaal verbieden van reclame op alles wat mogelijk niet goed is? Dat zou zeker een wereldprimeur zijn.

Wat zijn een paar opvallende verboden die de laatste tijd openbaar geworden zijn:

De kritiek van exploitanten en adverteerders is duidelijk verwoord in het artikel op LinkedIn geschreven door directeur Eric Kip van Global waarin hij ingaat op de volgende argumenten:

  1. Symboolpolitiek
  2. In strijd met de nationale reclamecode
  3. Ongelijkheid
  4. Vrijheid van meningsuiting
  5. Stimuleer positiviteit i.p.v. verbieden
  6. De lokale bevolking is uiteindelijk de dupe
  7. Contractbreuk
  8. De politiek is het contact met de burger verloren

Feit is dat het hek van de dam is en steeds meer gemeenten gaan besluiten om strengere regels op te gaan leggen aan welke reclame-uitingen niet meer toegestaan worden. Voor adverteerders en exploitanten wordt de inzet van buitenreclame complexer omdat dan per gemeente andere regels gaan gelden. Adverteerders zullen dan sneller kiezen voor alternatieven waar deze regels niet van toepassing zijn (online, radio, televisie en outdoor in private concessies). De lobbygroepen hebben hun zin gekregen (geen reclame voor deze categorieën in de openbare ruimte), maar de reclamedruk blijft ongewijzigd. Alleen op andere plekken en via andere media.

Implementatie van de nieuwe reclameverboden is complex. Welke adverteerders mogen straks niet meer? Mag Shell nog wel reclame maken voor windenergie? Mag een benzinestation nog wel een verwijzing maken met een lichtmastreclame? Mag McDonalds of Kentucky Fried Chicken überhaupt nog reclame maken in de openbare ruimte?

Een ander probleem gaat ontstaan als de gemeente in wil breken in bestaande concessies. De exploitant heeft haar inschrijving gedaan zonder kennis van deze verboden en zal dan schade gaan leiden die ongetwijfeld verhaald gaat worden op de gemeente. Een lastig en juridisch schaakbord.

Mediabureaus voorspellen groei van het medium buitenreclame, met name voor digitale buitenreclame. De grote prijsstijging van televisie noopt adverteerders om te zoeken naar alternatieven, digital out-of-home is er daar een van. Veel exploitanten hebben digitale schermen die niet in de openbare ruimte staan (winkelcentra, benzinestations, schermen aan gevels) en zullen profiteren van de groei. Maar de ban op steeds meer reclamevormen in de openbare ruimte zal zorgen voor lagere omzetten en dus lagere afdrachten en mogelijk zelfs kosten in bepaalde concessies. De burger gaat er dus uiteindelijk voor betalen.

NABB adviseert diverse steden bij de beantwoording van raadsvragen en voorstellen tot moties. Steden krijgen hierbij inzicht in de mogelijke gevolgen.

 

OOH stevent af op recordomzet in 2022

/in , /door

Brancheorganisatie Outreach heeft gemeld dat de bestedingen aan (Digitale) Out Of Home (OOH) reclame in de eerste drie kwartalen van 2022 uitgekomen zijn op € 165 miljoen. Dat is 53% meer dan in dezelfde periode vorig jaar.

Outreach verwacht dat de jaaromzet zelfs op €235 miljoen gaat uitkomen, 25% hoger dan in 2021. Dat zou een absoluut record betekenen en bewijzen dat (D)OOH een meer dan dynamische markt is die blijkbaar in staat is om grote klappen op te vangen en daarna heel snel weer te herstellen.

De markt voor buitenreclame laat een afnemende groei zien als gevolg van de verder afgenomen effecten van de coronamaatregelen. Die maatregelen hebben vanaf het voorjaar van 2020 gezorgd voor enorme dalingen van de bestedingen aan OOH wat vervolgens een jaar later weer tot flinke groeipercentages leidde. Die grote schommelingen zijn nu grotendeels verdwenen waardoor de autonome groei van de markt veel beter in beeld komt.

Het aandeel DOOH (digitale buitenreclame) nadert 50% (in het derde kwartaal was het aandeel al 49%).

In het groeiende deel digitaal is ook steeds meer ruimte voor programmatic. Inmiddels wordt 34% van de digitale omzet verhandeld via deze vorm van inkoop. De verwachting is dat dit aandeel nog verder zal oplopen.

De mediabestedingen worden aangeleverd door de volgende bedrijven:

  • Schiphol Media
  • OOHA Media
  • Clear Channel Nederland
  • CS Digital Media
  • Albert Heijn
  • JCDecaux
  • blowUp Media
  • Centercom
  • Hillenaar
  • Ocean
  • OVMedia
  • Global
  • bereik.nl